Thứ Bảy, 30 tháng 5, 2009
long nhong
Hom nay nhoc that buon! buon va cam thay co don nua. Noi dung hon ,la may ngay nay chu khong phai hom nay.Nhoc dang trai qua nhung cam xuc that...nhoc khong muon dieu do. Con duong di ve nha cua nhoc sao dai ma lang yen, Nhoc khong hat nhu nhung ngay binh thuong nua.
da lau lam Nhoc ko co cam nhan ve noi buon, nhoc lo du thu ma duong nhu quen dieu do...toi hom nay nhoc buon lam....nhoc thay minh...
toi nay nhoc da lam chuong trinh sinh nhat cho nhom , nhoc da cuoi rat nhieu, noi rat nhieu, nhung tro ve voi minh nhoc thay moi thu...nhoc da de mat anh rui. mot nguoi gan gui voi nhoc nhu mot nguoi anh, anh da giup do nhoc nhieu lam, mot nguoi ban luon tha thu cho nhoc khi nhoc lam sai, mot nguoi de nhoc trao niem tin yeu thuong...tat ca bay gio chi la mot tieng tho dai, mot giong noi met moi, anh dang ngu...anh met lam...hay dai loai la vay...Nhoc khong bat khoc nhu nhung nguoi con gai khac, thay vao do nhoc tu noi minh hay truong thanh, hay tu lam moi viec, hay hoc cach yeu thuong...Nhoc cuoi voi anh nhung nhoc biet mot dieu Nhoc buon lam.Nhoc co mot noi buon ma doi luc nhoc cung khong biet ly do. Su ra di cua anh da khong cho nhoc su lua chon, cuoc song cua anh... Nhoc ko du suc manh de nieu giu nhung gi nhoc muon. Nhoc cam on anh moi thu anh da danh cho Nhoc......
Thứ Năm, 28 tháng 5, 2009
chieu cua 1 con nhoc...
Da tu lau roi nhoc khong ranh de nguoi than tho, thuong thi nhoc ban viec, khong viec nay cung viec khac, nhoc ve nha tre va lan ra ngu... Trong do co thoi gian nhoc danh cho nhung nguoi nhoc lam chung ve chua JESU.
Tu dung chieu nay trong met moi nhoc nho den mot nguoi... mot nguoi nhoc duong nhu da lang quen lau roi. nhoc khong biet vi ly do gi nhoc da om chat hoai niem ve nguoi do trong 6 nam nhung roi nhoc .... ,ban ron khien nhoc khong co thoi gian..da launhoc khong con thoi quen cuon tron trong chan, tha hon bay bong ve nhung uoc mo
..tat ca duong nhu chi la hom qua . luc do nho moi lan nhoc doc tin nhan khich le cua nguoi do nhoc rat vui, nhung buc thu don so, nhung cau chuc binh di, nhung hi vong mong manh da khien nhoc tro thanh co be manh me hon.
nhung rui qua khu da di qua , su rung cam trai tim nhoc khong con, gio nhoc chi biet noi rang" gia nhu..."
...../....,........
...
Hom nay tu dung cam thay chan ...moi chuyen chang nhu minh nghi.
minh khong biet tai sao minh lai nhu vay nua . Co le minh con qua kho, qua ngay tho trong moi chuyen...
Cuoc song that....minh da quay lai khoang thoi gian...minh cung cam nhan duoc tai sao nhung luc nhu vay Ho can minh...bay gio thi chinh minh dang can mot dong luc..., minh khong muon bi chung va mat lua luc nay.
tuong lai cua minh dang mit mo phia truoc ...hay la ...chinh minh khong biet minh muon lam gi nua .duong nhu minh chua co su chuan bi, dau tu cho nhung ngay di lam. ,...
neu ai do hoi toi luc nay "Toi can gi nhat "..." toi se tra loi sao day?
gia dinh toi dang la moi quan tam, hay chinh ban than toi...lay chua xin ngai giup con biet minh dang nhu the nao?
Con duong nhu cam thay met moi, Con khong muon gi ca, Con khong biet phai lam gi...duong nhu con qua nho be, con khong du cuu mang cau nguyen cho Ho, con khong du khon ngoan giup Ho vuot qau moi chuyen, con khong du tai nang de giai quyet moi su.
xin Chua ngai cho con su khong ngoan, su vung vang, va vuot qua tat ca nhung dieu nay, va xin cho Con biet lang nghe, biet vang loi/
minh khong biet tai sao minh lai nhu vay nua . Co le minh con qua kho, qua ngay tho trong moi chuyen...
Cuoc song that....minh da quay lai khoang thoi gian...minh cung cam nhan duoc tai sao nhung luc nhu vay Ho can minh...bay gio thi chinh minh dang can mot dong luc..., minh khong muon bi chung va mat lua luc nay.
tuong lai cua minh dang mit mo phia truoc ...hay la ...chinh minh khong biet minh muon lam gi nua .duong nhu minh chua co su chuan bi, dau tu cho nhung ngay di lam. ,...
neu ai do hoi toi luc nay "Toi can gi nhat "..." toi se tra loi sao day?
gia dinh toi dang la moi quan tam, hay chinh ban than toi...lay chua xin ngai giup con biet minh dang nhu the nao?
Con duong nhu cam thay met moi, Con khong muon gi ca, Con khong biet phai lam gi...duong nhu con qua nho be, con khong du cuu mang cau nguyen cho Ho, con khong du khon ngoan giup Ho vuot qau moi chuyen, con khong du tai nang de giai quyet moi su.
xin Chua ngai cho con su khong ngoan, su vung vang, va vuot qua tat ca nhung dieu nay, va xin cho Con biet lang nghe, biet vang loi/
Thứ Ba, 26 tháng 5, 2009
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
1. Mục tiêu của môn học :
Trang bị những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý một tổ chức kinh doanh hoặc các tổ chức trong các lĩnh vực khác.
->Hiểu Quản trị là gì, và biết những công việc của nhà quản trị.
->Có kiến thức và kỹ năng để quản trị có hiệu quả.
2. Yêu cầu của môn học :
cần có kiến thức phổ thông tổng hợp về khoa học xã hội và nhân văn, ví dụ về các tổ chức trong xã hội, quan hệ con người, chi phí, thành quả công việc v.v…
Vì nhiều ví dụ minh hoạ sẽ được lấy từ cuộc sống thực tế, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh, nên sinh viên cần tập thói quen đọc báo hàng ngày và các tạp chí định kỳ hoặc các trang web về quản trị kinh doanh như Nhà quản trị, Kinh tế Sài gòn, các trang web “chúngta.com”, “bwportal ” v.v... để có thông tin về các tình huống cụ thể.
NỘI DUNG CỦA MÔN HỌC
1. Đại cương về Quản trị và Quản trị học :
Mục tiêu yêu cầu : Giới thiệu khái quát về Quản trị làm cơ sở cho việc học các chương sau .
Nội dung chính :
- Định nghĩa Quản trị
- Nội dung của hoạt động Quản trị
- Tính chất và ý nghĩa của hoạt động quản trị
- Sự phát triển của Quản trị học
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Nội dung của từng chức năng Quản trị
- Phân biệt hiệu quả với kết quả
- Tính phổ biến của Quản trị
2. Nhà Quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ vai trò , nhiệm vụ và yêu cầu về kỹ năng của Nhà quản trị
Nội dung chính :
- Khái niệm , các cấp bậc và chức năng của Nhà quản trị
- Yêu cầu về kiến thức và kỹ năng của các Nhà quản trị
- Các vai trò của Nhà quản trị
- Các khó khăn và thách đố đối với Nhà quản trị trong thời đại hiện nay.
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Phân biệt Nhà quản trị với người thừa hành
- Các cấp bậc của Nhà quản trị, nhiệm vụ của họ
- Yêu cầu về kỹ năng của Nhà quản trị
- Vai trò của Nhà quản trị
Khái quát về lý thuyết Quản trị hiện đại :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp cho sinh viên sự hiểu biết cơ bản về các lý thuyết quản trị xuất hiện từ đầu thế kỷ 20 , hiện còn được áp dụng .
Nội dung chính :
- Các lý thuyết cổ điển
- Các lý thuyết tâm lý xã hội
- Các lý thuyết định lượng
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Lý thuyết Quản trị của Taylor, Fayol, Weber.
- Nghiên cứu Hawthornes, lý thuyết nhu cầu của Maslow, lý thuyết X - Y của Argyris.
- Lý thuyết định lượng
- Sự đúng đắn và mặt giới hạn của từng lý thuyết.
4. Chức năng hoạch định của Nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ nội dung, tính chất và những việc phải làm của Nhà quản trị trong việc hoạch định hoạt động tương lai của tổ chức.
Nội dung chính :
- Vai trò và ý nghĩa của hoạch định.
- Phân loại kế hoạch.
- Tiến trình hoạch định chiến lược.
- Kỹ thuật quản trị theo mục tiêu.
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Ý nghĩa của chức năng hoạch định
- Phân biệt chiến lược và kế hoạch
- Các bước để thiết lập chiến lược
- Nội dung và giá trị của kỹ thuật MBO
5. Các khái niệm căn bản về tổ chức :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ một số khái niệm quan trọng cần thiết để xây dựng bộ máy tổ chức
Nội dung chính :
- Vai trò và tính chất của công tác tổ chức
- Tầm hạn quản trị
- Quyền hành quản trị
- Phân cấp quản trị
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Quan hệ giữa tầm hạn quản trị với bộ máy tổ chức
- Cơ sở vững chắc của quyền hành quản trị
- Ưu điểm và nhược điểm của việc phân cấp quản trị
6. Các Mô hình bộ máy tổ chức :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ các cách thức tổ chức khác nhau, ưu nhược điểm của từng mô hình để chọn lựa áp dụng.
Nội dung chính :
- Khái niệm về bộ máy tổ chức và những yếu tố cần xem xét khi xây dựng bộ máy tổ chức
- Các cách thức phân chia đơn vị trong tổ chức
- Các mô hình bộ máy tổ chức
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng bộ máy tổ chức .
- Ưu và nhược điểm của từng mô hình bộ máy tổ chức
7. Chức năng lãnh đạo của Nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp những hiểu biết cần thiết để Nhà quản trị làm tốt việc lãnh đạo và động viên nhân viên dưới quyền.
Nội dung chính :
- Khái niệm về chức năng lãnh đạo và động viên
- Các lý thuyết giải thích sự lãnh đạo hữu hiệu
- Các lý thuyết hướng dẫn cách thức động viên
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Các lý thuyết về lãnh đạo và động viên
- Giá trị và giới hạn của từng lý thuyết
8. Chức năng kiểm tra của nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu được tầm quan trọng của công tác kiểm tra và những phương pháp, nguyên tắc để tiến hành kiểm tra có hiệu quả.
Nội dung chính :
- Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm tra
- Qui trình kiểm tra
- Các nguyên tắc kiểm tra
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Ý nghĩa của kiểm tra
- Các bước trong qui trình kiểm tra
- Những nguyên tắc để tiến hành kiểm tra
9. Ra quyết định :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp cho sinh viên những sự hiểu biết cần thiết để có thể đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình quản trị .
Nội dung chính :
- Khái niệm về việc ra quyết định
- Tiến trình ra quyết định
- Ưu điểm và nhược điểm của việc ra quyết định tập thể .
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Phân loại quyết định theo tiến trình
- Mô hình cổ điển và mô hình hành chính của việc ra quyết định
- Các bước trong tiến trình ra quyết định
- Ưu và nhược điểm của việc ra quyết định tập thể
10. Truyền thông quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp những hiểu biết cần thiết để Nhà quản trị có thể thực hiện việc truyền thông và giao tiếp có hiệu quả .
Nội dung chính :
- Khái niệm và tầm quan trọng của truyền thông trong quản trị
- Qui trình truyền thông
- Các kênh truyền thông
- Các điều cần lưu ý để truyền thông có hiệu quả .
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Qui trình truyền thông
- Ưu điểm và nhược điểm của các kênh truyền thông khác nhau
11. Các chủ đề bài tập và thảo luận :
Những vấn đề chung về quản trị (chương 1 , 2 , 3)
Các chức năng quản trị (chương 4 , 5 , 6 , 7, 8)
Các kỹ năng quản trị (chương 9 , 10)
12. Các báo cáo chuyên đề, thuyết trình :
Tư tưởng quản trị của người Việt Nam
Nhược điểm của công tác quản trị tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Viết đề cương: Tiến sĩ Trần Anh Tuấn
Tháng 8/2007
1. Mục tiêu của môn học :
Trang bị những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý một tổ chức kinh doanh hoặc các tổ chức trong các lĩnh vực khác.
->Hiểu Quản trị là gì, và biết những công việc của nhà quản trị.
->Có kiến thức và kỹ năng để quản trị có hiệu quả.
2. Yêu cầu của môn học :
cần có kiến thức phổ thông tổng hợp về khoa học xã hội và nhân văn, ví dụ về các tổ chức trong xã hội, quan hệ con người, chi phí, thành quả công việc v.v…
Vì nhiều ví dụ minh hoạ sẽ được lấy từ cuộc sống thực tế, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh, nên sinh viên cần tập thói quen đọc báo hàng ngày và các tạp chí định kỳ hoặc các trang web về quản trị kinh doanh như Nhà quản trị, Kinh tế Sài gòn, các trang web “chúngta.com”, “bwportal ” v.v... để có thông tin về các tình huống cụ thể.
NỘI DUNG CỦA MÔN HỌC
1. Đại cương về Quản trị và Quản trị học :
Mục tiêu yêu cầu : Giới thiệu khái quát về Quản trị làm cơ sở cho việc học các chương sau .
Nội dung chính :
- Định nghĩa Quản trị
- Nội dung của hoạt động Quản trị
- Tính chất và ý nghĩa của hoạt động quản trị
- Sự phát triển của Quản trị học
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Nội dung của từng chức năng Quản trị
- Phân biệt hiệu quả với kết quả
- Tính phổ biến của Quản trị
2. Nhà Quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ vai trò , nhiệm vụ và yêu cầu về kỹ năng của Nhà quản trị
Nội dung chính :
- Khái niệm , các cấp bậc và chức năng của Nhà quản trị
- Yêu cầu về kiến thức và kỹ năng của các Nhà quản trị
- Các vai trò của Nhà quản trị
- Các khó khăn và thách đố đối với Nhà quản trị trong thời đại hiện nay.
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Phân biệt Nhà quản trị với người thừa hành
- Các cấp bậc của Nhà quản trị, nhiệm vụ của họ
- Yêu cầu về kỹ năng của Nhà quản trị
- Vai trò của Nhà quản trị
Khái quát về lý thuyết Quản trị hiện đại :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp cho sinh viên sự hiểu biết cơ bản về các lý thuyết quản trị xuất hiện từ đầu thế kỷ 20 , hiện còn được áp dụng .
Nội dung chính :
- Các lý thuyết cổ điển
- Các lý thuyết tâm lý xã hội
- Các lý thuyết định lượng
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Lý thuyết Quản trị của Taylor, Fayol, Weber.
- Nghiên cứu Hawthornes, lý thuyết nhu cầu của Maslow, lý thuyết X - Y của Argyris.
- Lý thuyết định lượng
- Sự đúng đắn và mặt giới hạn của từng lý thuyết.
4. Chức năng hoạch định của Nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ nội dung, tính chất và những việc phải làm của Nhà quản trị trong việc hoạch định hoạt động tương lai của tổ chức.
Nội dung chính :
- Vai trò và ý nghĩa của hoạch định.
- Phân loại kế hoạch.
- Tiến trình hoạch định chiến lược.
- Kỹ thuật quản trị theo mục tiêu.
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Ý nghĩa của chức năng hoạch định
- Phân biệt chiến lược và kế hoạch
- Các bước để thiết lập chiến lược
- Nội dung và giá trị của kỹ thuật MBO
5. Các khái niệm căn bản về tổ chức :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ một số khái niệm quan trọng cần thiết để xây dựng bộ máy tổ chức
Nội dung chính :
- Vai trò và tính chất của công tác tổ chức
- Tầm hạn quản trị
- Quyền hành quản trị
- Phân cấp quản trị
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Quan hệ giữa tầm hạn quản trị với bộ máy tổ chức
- Cơ sở vững chắc của quyền hành quản trị
- Ưu điểm và nhược điểm của việc phân cấp quản trị
6. Các Mô hình bộ máy tổ chức :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu rõ các cách thức tổ chức khác nhau, ưu nhược điểm của từng mô hình để chọn lựa áp dụng.
Nội dung chính :
- Khái niệm về bộ máy tổ chức và những yếu tố cần xem xét khi xây dựng bộ máy tổ chức
- Các cách thức phân chia đơn vị trong tổ chức
- Các mô hình bộ máy tổ chức
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng bộ máy tổ chức .
- Ưu và nhược điểm của từng mô hình bộ máy tổ chức
7. Chức năng lãnh đạo của Nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp những hiểu biết cần thiết để Nhà quản trị làm tốt việc lãnh đạo và động viên nhân viên dưới quyền.
Nội dung chính :
- Khái niệm về chức năng lãnh đạo và động viên
- Các lý thuyết giải thích sự lãnh đạo hữu hiệu
- Các lý thuyết hướng dẫn cách thức động viên
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Các lý thuyết về lãnh đạo và động viên
- Giá trị và giới hạn của từng lý thuyết
8. Chức năng kiểm tra của nhà quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Hiểu được tầm quan trọng của công tác kiểm tra và những phương pháp, nguyên tắc để tiến hành kiểm tra có hiệu quả.
Nội dung chính :
- Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm tra
- Qui trình kiểm tra
- Các nguyên tắc kiểm tra
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Ý nghĩa của kiểm tra
- Các bước trong qui trình kiểm tra
- Những nguyên tắc để tiến hành kiểm tra
9. Ra quyết định :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp cho sinh viên những sự hiểu biết cần thiết để có thể đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình quản trị .
Nội dung chính :
- Khái niệm về việc ra quyết định
- Tiến trình ra quyết định
- Ưu điểm và nhược điểm của việc ra quyết định tập thể .
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Phân loại quyết định theo tiến trình
- Mô hình cổ điển và mô hình hành chính của việc ra quyết định
- Các bước trong tiến trình ra quyết định
- Ưu và nhược điểm của việc ra quyết định tập thể
10. Truyền thông quản trị :
Mục tiêu yêu cầu : Cung cấp những hiểu biết cần thiết để Nhà quản trị có thể thực hiện việc truyền thông và giao tiếp có hiệu quả .
Nội dung chính :
- Khái niệm và tầm quan trọng của truyền thông trong quản trị
- Qui trình truyền thông
- Các kênh truyền thông
- Các điều cần lưu ý để truyền thông có hiệu quả .
Những kiến thức cốt lõi cần nắm :
- Qui trình truyền thông
- Ưu điểm và nhược điểm của các kênh truyền thông khác nhau
11. Các chủ đề bài tập và thảo luận :
Những vấn đề chung về quản trị (chương 1 , 2 , 3)
Các chức năng quản trị (chương 4 , 5 , 6 , 7, 8)
Các kỹ năng quản trị (chương 9 , 10)
12. Các báo cáo chuyên đề, thuyết trình :
Tư tưởng quản trị của người Việt Nam
Nhược điểm của công tác quản trị tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Viết đề cương: Tiến sĩ Trần Anh Tuấn
Tháng 8/2007
me oi...!!!
Mẹ oi con yêu mẹ! Con đã ước ao để nói những lời đó với mẹ vào ngày phụ mẫu. Con muốn cảm ơn mẹ vì tất cả những gì mẹ đã dành cho con.Mẹ ơi sáng nay con đi nhóm( vì sáng nay là chủ nhật mà ...) hôị thánh con tổ chức rất nhiều tiết mục cảm động để tôn vinh người mẹ, nhìn thấy những bà mẹ nhận những lời chúc mừng, lời cảm ơn ...bỗng dưng con nhớ mẹ vô cùng. Con biết rằng mẹ chưa bao giờ cảm nhận được hạnh phúc đó...cái hạnh phúc bình an, mãn nguyện khi đứa con của mình ôm mình nói rằng “con yêu mẹ, con cảm ơn mẹ......uh mà đã có khi nào con hành động như vậy đâu...con xin lỗi vì đã lâu con không cảm ơn mẹ rồi.Có những đêm con biết mẹ khóc thầm cho chúng con, có những đêm mẹ vẫn trằn trọc vì chúng con.MẸ luôn dành những thứ tốt nhất cho chúng con, sự hi sinh của mẹ có lẽ mẹ sẽ không nhớ nhưng con không quên lời nói của mẹ. Lúc đó mẹ đã ôm con mà nói rằng “mẹ chỉ có thể cho con vật chất để nuôi sống con, con phải học từ xã hội, từ bạn bè và phải tập sống tự lập....” “ con biết con xa mẹ từ rất sớm ! đã hơn 7 năm con không ở gần mẹ...đã hơn 7 năm con không lên giường bởi sụ nhắc nhở của mẹ, nhưng con vẫn cảm nhận mẹ luôn ở cạnh con, mẹ luôn cho con sức mạnh, lời động viên.Con yêu mẹ con chỉ biết thể hiện tình yêu của mình bằng cách cầu nguyện cho mẹ mỗi đêm, con sẽ cầu xin chúa JÊSU cho mẹ được mạnh khỏe, được sống lâu, được bình an, và hơn trên hết mọi điều con cầu xin chúa hãy cứu mẹ con hi vọng rằng GOD sẽ đụng chạm tấm lòng mẹ.GOD oi xin ngài yêu mẹ con như ngài đã yêu con, hãy cứu mẹ con, xin cho mẹ con sự bình an mỗi ngày. Amen!
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)